«Петрокоммерц» составил конкуренцию «Империалу», основной частью клиентов которого были крупные нефтяные компании. Но в результате изменения его финансовой устойчивости те перешли в новый банк более основательный. Это было в конце девяностых – начале двухтысячных. Главным клиентом нашего банковского учреждения стала небезызвестная организация «Лукойл». Её глава стал председательствовать на совете директоров в банке.
Расширить свою сеть «Петрокоммерц» сумел благодаря присоединению небольших представителей банковского сектора. Ими стали «Лангепас» и «Когалымнефтегазбанк». Был использован еще один метод развития структуры – открытие филиалов. В тот период их насчитывалось одиннадцать.
Самое начало двухтысячных определило новую организационно-правовую форму «Петрокоммерца» - ОАО (довольно распространенное явление среди аналогичных организаций). В этот же период описываемый нами банк стал владельцем довольно значимой доли (одна пятая) акций «Ухтабанка» - кредитное учреждение в республике Коми регионального уровня. В последующие годы эта часть ценных бумаг заметно увеличилась, превратившись в контрольный пакет. Молдавский «Унибанк» последовал судьбе «Ухтабанка». Вот только в его случае с «Петрокоммерцем» единственным владельцем всего уставного фонда. Было создано и открыто дочернее предприятие на территории Украины. 2003 также стал годом приобретения различных акционных пакетов. Счастливчиком, оказавшимися в собственности банка, стала организация «Ставропольпростройбанк». Более половины ценных бумаг были выкуплены у своей «дочки» головным предприятием. Но ближе к концу первого десятилетия «Петрокоммерц» решил продать большинство имеющихся в его руках акций для того, чтобы пустить денежные средства в другое русло.
Клиентская база Петрокоммерц банка довольно обширная. На счету банковского учреждения почти двести тысяч довольных клиентов, из которых большая часть представлена обычными гражданами, и лишь небольшая доля – компаниями. Также и такая услуга, как кредитование, пользуется спросом, в основном, у населения. Почти сто тысяч лиц стали заемщиками средств этого банковского учреждения. Лидирующие позиции «Петрокоммерца» связаны с эмиссией пластиковых карт, в этом вопросе он даже может потягаться со всем известным Сбербанком. Полтора миллиона человек стали их держателями.
Деятельность 2012 года принесла банку довольно ощутимую сумму. Она составила более полутора миллиардов рублей. А четыре следующих месяца (январь, февраль, март, апрель) охарактеризовались убытком в 1 миллиард и сто миллионов рублей.